SZKOLENIA I ROZWÓJ |  |
Na rozwój i sukces naszej firmy ogromny wpływ ma indywidualny rozwój każdego pracownika, a wiedza jest dziś najsilniejszą bronią w walce rynkowej i najpewniejszym gwarantem zatrudnienia. Zgodnie z polityką inwestujemy w takie szkolenia, które wyposażają zespół w kwalifikacje niezbędne do realizacji strategicznych celów Agros Nova, podejmowania odpowiedzialności oraz efektywnego budowania wartości i konkurencyjności Spółki. W planowaniu rozwoju wykorzystujemy model kompetencyjny, który stanowi podstawę do określania potrzeb szkoleniowych pracowników. Określamy również jaki cel chcemy osiągnąć poprzez rozwój danej kompetencji i w jaki sposób będziemy mierzyć jego realizację. Każde szkolenie ma również zaplanowany program dzielenia się wiedzą i umiejętnościami ze współpracownikami.
WDROŻENIE DO PRACY Każdy pracownik rozpoczynający pracę w Agros Nova bierze udział w dostosowanym do jego indywidualnych potrzeb programie wdrożeniowym. Celem wdrożenia jest zapoznanie pracownika ze wszystkimi niezbędnymi zagadnieniami związanymi z funkcjonowaniem firmy, działu, w którym będzie pracować oraz zasadami współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi. Pracownikowi przedstawiamy również rolę i oczekiwania związane z objętym przez niego stanowiskiem.
SZKOLENIA KOMPETENCYJNE Są to szkolenia wynikające z naszej polityki szkoleniowej, w ramach której podnosimy kluczowe umiejętności dla kluczowych kompetencji wspierających najważniejsze etapy w procesie biznesowym w danym pionie, dziale lub w innej jednostce organizacyjnej. Każda umiejętność wskazana do rozwoju musi mieć zapewniony program jej wdrożenia przez pracownika na stanowisku pracy.
SZKOLENIA OBLIGATORYJNE I FUNKCYJNE
Szkolenia obligatoryjne to takie, które są obowiązkowe dla realizacji zadań na danym stanowisku i wynikają z przepisów prawa. Organizujemy je, aby zapewnić każdemu pracownikowi bezpieczeństwo na stanowisku pracy. Realizujemy również szkolenia wynikające z funkcji pełnionej w strukturach organizacji. Zapewniają one fachową wiedzę i umiejętności niezbędne do efektywnej realizacji powierzonych zadań. Przykładowo są to szkolenia w zakresie specjalistycznych programów komputerowych czy systemów jakości.
 
|